发布时间： 2021-02-21              一段视频开启了这次会议 2021年是我们中控联的创业元年，对于中控联全体人员来说都是显露身手，大干一场的机会，大家不仅要具备边防军人般坚强的毅力，还要承担起责任与担当，更要具备必胜的信念，才能打赢2021年。 2021是牛年，中控联全体人员共同发扬三牛精神，为民服务孺子牛，创新发展拓荒牛，艰苦奋斗老黄牛的精神，不仅可以推动企业高质量发展，也让自己的生活更圆满！ 首先，我们仔细聆听了集团董事长刘保国带领集团运营中心各部门领导对2021年的工作计划汇报，明确目标！ 集团董事长刘保国讲话   第一部分：咬定青山不放松 2021年是新世纪新十年的开端之年，是中控联公司的创业元年，也是公司八年战略规划开局之年，同时也是集团公司发展的重要之年。咬定2021年6000万目标不放松。 为保证公司目标的实现，集团领导分级布局，首先在营销公司内设立供热外勤业务部、电销业务部、网销业务部、蒸汽外勤业务部。分工清晰，目标明确，解决了网、电销客户多人跟踪，目标责任不清晰，互相推诿、相互责备导致大量客户资源不被重视甚至浪费的问题。也极大的激发和提高了网、电销人员的积极性。 在生产上，要考察质量标准高、企业规模大、供货能力强的企业作为合作伙伴，且每个部件供应企业不少于三家。锻炼生产安装队伍，合理统筹规划，在确保安装质量的前提下，缩短交货期，建立适当库存。 坚持精品工程，每月对产品进行一次会审，坚持现场主义，多到现场去，每周不少于一次审视产品和现场，秉承鸡蛋里挑骨头、吹毛求疵的作风，挑病纠错，使我们的产品成为艺术品。同时要求每个工程都成为精品工程、口碑工程，让每一个客户提到我们的产品工程、服务都情不自禁、赞不绝口。 在服务上，要求热水炉供暖季节前所有客户检查一遍，卖设备只是我们服务的开始，在整个产品质量管理，设备运营服务中践行企业文化，一切以满足和解决社会需求为宗旨，坚持用最少的社会资源为人类为社会创造最大的价值。 第二部分：坚持深化和践行企业文化不放松 一、继续学习领悟、践行京瓷哲学，通过诵读、分享读后感，加深领悟，并在工作中一一参照，找差距。 二、深刻领悟集团企业文化，并在工作中践行。每月开展学习京瓷哲学和六项精进研讨会，每季度开展批评与自我批评会议，加快提升全员思想道德建设及执政能力建设，并使这一工作常态化。 三、坚持在“在推动人类社会和谐发展的同时，追求全体员工物质和精神双方面的满足和幸福”为宗旨，不断提高全员薪资水平和福利待遇，月薪平均6000以上。 四、丰富全体员工精神和文化生活，让全体员工实现精神上的幸福。五、大力表彰先进和优秀，极大激发全员奋斗精神，在公司内形成比、赶、超的积极向上、昂扬奋进的热火朝天的局面，共同为目标的实现而奋斗。 六、多开展员工关怀活动，打造“家”文化，让员工感受家的感觉， 最后，要求全体干部员工在不断深化践行企业文化的同时，一定要抱着咬定青山不放松的决心和信心，脚踏实地的加油干，无论遇到什么样的情况，我们的目标不能变。运营中心要对照计划，天天盯、月月盯，需要什么支持，就给什么支持，唯有目标不能变。逢山开路、遇水架桥，排除万难，我们一定要实现公司2021年6000万的目标，打好新世纪新十年开年之战，打好中控联创业和八年战略规划开局之年。   在年前我们对2020年度的工作进行了总结，并依次对干部进行测评打分，随后各部门分别召开总结测评会议，对每个人去年一年的工作进行测评打分，最终结果已经进行公布，我们都知道去年的业绩不是特别理想，虽然这种情况下，刘总依然坚持发放奖金。我们的奖金组成为测评得分 个人年度积分*奖金标准=最终得分。接下来进行颁奖环节…… 销售公司外勤业务2020年提成奖金预计37万元   拿奖励的时候是最开心的时候，奖励是对过去一年工作的认可和肯定，更是对以后工作的鼓励和鞭策，让我们更加坚定信心，为2021年的工作奋进全力，明年拿更大的奖励。   最后刘总带领各部门领导宣誓！   山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达！一群人，一辈子，一起走，一定赢！我们新一年的目标已明确，誓死捍卫我们的目标，2021年让我们一起咬定目标不放松，脚踏实地加油干！加油！加油！加油！ 上一页 感恩于心 行动于行——万邦集团优秀员工家庭走访 万邦集团第12期徒步 下一页 上一页 感恩于心 行动于行——万邦集团优秀员工家庭走访 下一页 万邦集团第12期徒步